儲蓄險,打敗定存通澎,三部曲推薦閱讀,內含歷史回測試算表下載
 

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實支實付醫療險,南山人壽列舉式條款,共用額度,在保單條款上,就輸人,加買雙實支實付是建議,但要先看懂保險,才知道如何互補。
 

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全球人壽XHB,門診手術另外,保費更高,保障更少 ,保險漲價是趨勢 1
全球XHB實在醫靠,實支實付醫療險,手術表百分比取消,收據日額可選擇,門診手術另外列出,多住院照護,看來手術雜費相關,未來變貴,保障更小。
 

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金管會-實支實付示範-住院
實支實付醫療險,最推薦保險商品之一,一年兩萬內保費,轉嫁你每月多達30萬以上醫療費用,挑對醫療險,先從快速認識懶人包開始。
110/03/01 宏泰薰衣草HSA停售,可能不會出了,之後有新資訊,會再寄電子報更新資訊

目前全球XHR也聽說到6月底,找時間再把網路推薦前五大做懶人包整理。

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2020保證給付,失能險,推薦嗎?好嗎?A957煉金保險都幫你整理好了,買對保險不求人,複雜的保單條款跟理賠項目,哪些部分是保證給付,一次就可以看懂。
 

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保險業務是如何養成?在保險公司待過四五年,這樣就算了一個及格的業務員嗎?A957煉金小二ABEL在此提出自己的看法,一個適合的業務員,能幫客戶挑選適當的保險商品,幫客戶分析那些是人生輸不起的風險,例如一個月單達30萬以上的可能醫療費用,人生提早下車留給家人的是十年的生活費,在喪失了工作能力後,還能有一筆四五年的生活費,幫助家庭,保險規劃能大略包含這些,才是一個適當的保險業務。
而不是今天客戶想到一個問題,像是哪家利率比較高?存錢怎麼存?聽說最近什麼保險商品不錯?淪為商品推銷員,這些都只是在砍樹,把客戶的錢,轉化成一筆筆跟佣金有關的業績,但現實往往是骨感的,保險業務為了生活,或是接受資訊的管道有限,容易形成認知偏誤,在效果50到100分之間,裡面還有許多小數點的可能性存在,而人的一輩子,百萬分之一的重大災害每一天都是有可能發生的一刻,重點是,在這之前,你是否已經做好了保險轉嫁規劃,而不是把自己的人生責任轉嫁到業務員身上,出了"萬一",才能責怪業務員事先沒好好規劃。
保險商品哪個比較好?條款跟費率說了算。
業務員為了賣出保單,總是牽扯出一堆有的沒有,公司名氣,個人服務價值,之前豐富資歷,但所有保險的理賠唯一根據是---條款,理賠與否的基準在於條款,如何挑選對自己有利的條款,或許條款寫的不是一般人看的懂,拜資訊流通所賜,很多資料都能上網找到使用說明書,一個保險購買,常是20年期以上,如果一樣是要解渴的商品,每年能幫你省下10-15%的保費,終生保費讓你省下十多萬,你不覺得自己需要投資點時間在這上面,大約找適合的人,投資一個小時,也能大略瞭解80%以上的保險重要觀念。
保費規劃重點在轉嫁重大風險,而不是佔保險公司便宜

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保險到底是要保些什麼?許多民眾一年保費少說都要五萬以上,對照南部平均月薪四萬,年收50萬,接近十分之一的保費支出,規劃保險時,都是覺得很需要,卻不知到底保險幫你轉嫁了哪些風險?本篇文章,就來幫你理清這些對人生未來有大的差異性,有規劃一定比沒規劃好,規劃合理一定比東買一塊西買一塊來的好。
對醫療險來說,什麼是小問題?大問題?
現在假設有一種情形發生,臨時生病,需要有接近十萬的醫療費支出,多數人都覺得這很嚴重,因多數人的緊急備用金,都不足六個月的支出,但這些急需忍一忍也可以過去,像是跟人調急,申請信貸,或是由保險支出,這對生活並不會造成長久影響。
從心理學來說,人們喜歡確定的,或是感覺比較划算的,因此,多數人喜好的醫療險種,多是終身醫療,理賠無上限,或是日額給付+手術倍數型的醫療險。這也容易形成一個現象,感覺規劃了很多醫療險,理賠金額多數有一個限制,像是終身醫療,保障時間很長,理賠卻相對少,日額給付+手術倍數型的醫療險,住院天數少,手術倍數有相對應表,遇到中等程度的疾病,可能還不需要自費很多。
上述這些,都只是小問題,你除了保險外,還有其他管道可以度過難關。

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規劃醫療險的目的是為了轉嫁龐大的醫療費支出,像是自費藥物,特殊醫材,新式健保不給付,再進一部的規劃,是讓生病時,還能有一筆理賠金,可以補償生病時沒收入,或是出院在家療養沒工作的損失,所以,醫療險怎麼買?對你未來可能的醫療費轉嫁,差異很大。


由於醫療險包含很大,像是防癌險,重大傷病都在其中,在此,先以最基礎,也包含項目比較大的住院醫療為例解說。


住院醫療險可分為

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讀者反應,保證給付失能險說還有宏O跟友X,煉金小二ABEL也在這邊整理一下,讓有興趣的自己去研究。
宏O的有兩種,由保證給付時間做分水嶺,180型的是1-6級失能,保證給付180個月,100型的是照失能程度不同,保證給付不同時間。但跟遠O台X不同的,無其他給付,像是豁免,失能保險,失能補償之類。
友X的失能險部分,在保發中心只找到三個相關,沒有其他人壽公司的生活扶助金部分,也就是符合失能理賠,每個週期,可能是年或月有一筆理賠金當生活費進來。
友X的11X行照條款來看,是因病或意外造成的失能程度,都有理賠,而重大傷害X能補償
跟新重大X能補償附加條款,只限於意外主因,上限是100個月,理賠保額1%。

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保證給付的失能險(殘扶險),目前市面上,舊費用的只能下台灣O壽跟遠X人壽,兩家,接下的不是停售,就是改推出新費率的保證給付失能險,在六月底,這兩家也發出公文要停售,對保險關心的朋友,只剩下不到十天的時間可以規劃,由於每個人關注的點不一樣,煉金小二ABEL在這做一個懶人包總整理,給正在考慮的讀者一個參考,礙於法規,雖然ABEL不是保險從業,也要盡量遵守,本身是剛好有認識保經的朋友,由他提供一些保險規劃上要注意的點,畢竟條款也不是人人看得懂,如果你本身還有其他的疑慮,建議還是打公司方面的0800詢問比較準確。
長看VS失能(殘扶)
長期看護險是舊的長期照護理賠險種,但由於條款中限制比較多,像是日常生活障礙要有三種以上,認知障礙要有兩種以上,一般在現實中,多半是臥病在床,或是失智症,達到巴氏量表一定程度以上的分數評估,日常生活需要有專人照顧,才能達到理賠條件,以範圍來說,在走不掉,又需專人照顧的範圍內,大約只落在10%的可能情形中。
長期看護險最被人詬病的,是在保費相對其他醫療險來的高,理賠條件也比較嚴苛,保障範圍不大,所以之前有規劃的人,大多是身邊有聽過類似需要看護的的案例,經濟能力也屬於中上的人才有規劃。
失能險(殘扶險),範圍就比較大,理賠範圍也類似意外險的殘廢等級,跟一般醫療險不同之處,在於他是以"狀態"為理賠基準,不管你是因病或意外,造成某一程度上的行動能力受損,或是某些器官缺失,如手腿缺失,器官功能受損之類的,都能有相對應比例的理賠,不同於一般醫療險是以"病名"為理賠基準。

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當保險大大們(通常是指在雲端上看世間的大哥大大,大姊大大)在喊著永續經營時,他們卻都忘了人世間,還有很多張嘴,需要靠著人間煙火過活,到了保險業務生涯的第五年,多數的同行都已經累積到一定的客戶數,相對地,需要服務客戶的時間也變多,像是理賠申請,契約變更...等等,而手頭上的客戶,因大多是受薪階級,能再負擔的保費都是有限,而在傳統的保險公司,你能力越大,不只是責任越大,而是要背負的責任額也越大。
這像是一個無盡的迴圈,在保險公司的續期領越多,越捨不得離開,明明知道市場上有其他費率跟條款都比較優的保險商品,但限於公司考核的因素,不得不請客戶賣他一個面子,看人不看商品,業務的面子會大於公司的商品,而通常客戶都會買單,因就算你念到博士,但隔行如隔山,不懂就是不懂,(二牛親身經驗:O商某某會長用話術洗一個博士的保單,不斷過幾年就說有利率更好的險種),刀子是一個工具,結果好或壞,就看使刀的人如何運用?而保險商品不會騙人,會騙人的只有人。
個人行銷走到這邊,多半都到了一個分水嶺,能產生新業績的名單有限,或是公司方面能符合的產品也有限,有些人就換轉換跑道到保經,也就是能銷售其他公司的商品,再回頭去補足舊保戶不足的部分,而這時就有一個有趣的事情發生,之前都說公司招牌多大多好的人,這時就要自圓其說。
客戶就如同是一張白紙,隨便由人在上面作畫,如果有一天出險後,才會知道自己的信任是有多麼地廉價,相信鍊金小二ABEL一句話,一招走遍天下,在保險業真的是有可能發生的,只要你肯努力的次數夠大,成交率只有1%,也有機會每個月領超過五萬以上。
就保險商品的特性來講,多數人買時,都是買到一個幻想,每年繳多少錢,而什麼事情都不用害怕,突然等到有一天,發生XX事,得到的理賠不如想像,就以為保險都是騙人的。而保險業務方面,也知道在商品講得太清楚,客戶不會買單,但現實生活中,人有一萬種可能發生,而能事先作的規劃通常都是不足的,客戶以為自己付出那麼多保費,是什麼都不用擔心的保障,結果卻是什麼都有,但可能什麼都不夠的漏洞。

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